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高學(xué)歷人員信息分析

方案介紹

推動各部門的條線業(yè)務(wù)向多跨融合轉(zhuǎn)變,經(jīng)信、科技、金融等部門關(guān)于人才工作跨部門、跨地區(qū)協(xié)同,通過平臺聯(lián)動數(shù)據(jù)流通提升人才服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)人才工作整體智治。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  • 人才應(yīng)用零散

    人才應(yīng)用零散

  • 智能分析不足

    智能分析不足

  • 人才底數(shù)不清

    人才底數(shù)不清

  • 存在數(shù)據(jù)孤島

    存在數(shù)據(jù)孤島

方案內(nèi)容
方案內(nèi)容

主要建設(shè)人才服務(wù)駕駛艙、人才服務(wù)門戶、人才服務(wù)移動端以及人才云圖等模塊。人才服務(wù)駕駛艙重點(diǎn)關(guān)注人員信息、人員單位信息、人才政策信息以及人才項(xiàng)目信息,重點(diǎn)關(guān)注人才服務(wù)中項(xiàng)目、政策、資訊以及活動等內(nèi)容,為人才提供貼心服務(wù),聚焦企業(yè)以及政府引才需求,以購買服務(wù)的方式獲取專家級人才信息,提供人才比對、人才畫像、人才搜索等功能,為全球人才引進(jìn)提供技術(shù)支撐。

方案簡介

完善人才數(shù)據(jù)相關(guān)字段,準(zhǔn)確掌握全域人才精準(zhǔn)數(shù)據(jù),在人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上, 通過深度數(shù)據(jù)挖掘,創(chuàng)新探索人才工作評價(jià)體系,為分析決策提供多維度、 科學(xué)精準(zhǔn)的分析、研判、預(yù)警。在政策精準(zhǔn)推送、政策執(zhí)行監(jiān)管評估、人才工作多跨協(xié)同共享、人才工作智能化水平、資源優(yōu)化統(tǒng)籌、智能管理預(yù)警以及人才全生命周期服務(wù)管理等方面的機(jī)制建設(shè)具有顯著推進(jìn)作用。

方案簡介
價(jià)值優(yōu)勢
  • 01     實(shí)現(xiàn)分散應(yīng)用向協(xié)同融合轉(zhuǎn)變

    運(yùn)用數(shù)字技術(shù)融合人才鏈,打通高層次人才引進(jìn)的需求端、供給端、服務(wù)端,將線性思維向生態(tài)思維轉(zhuǎn)變。

  • 02     實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島向數(shù)智大腦轉(zhuǎn)變

    歸集梳理人才有效數(shù)據(jù),打通人才基本信息、企業(yè)、政策、項(xiàng)目等數(shù)據(jù)源交互通道,搭建起人才數(shù)據(jù)倉,形成多方聯(lián)動、資源互通、信息共享的人才數(shù)據(jù)資源體系。

  • 03     實(shí)現(xiàn)條線業(yè)務(wù)向多跨場景轉(zhuǎn)變

    形成“一站式”人才服務(wù)平臺,加大引才力度、擴(kuò)寬引才渠道、優(yōu)化人才生態(tài),以信息化手段賦能人才服務(wù),完善人才服務(wù)保障體系。

方案架構(gòu)
方案架構(gòu)
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