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“護航中心”應急指揮

方案介紹

扎實推進基層應急管理體系和能力建設,切實做好應急管理的“后半篇文 章”,打通應急管理“最后一公里”,形成“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反應靈 敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結合”的應急管理體系。

業(yè)務挑戰(zhàn)
  • 宣傳材料與通知文件

    宣傳材料與通知文件

    缺乏發(fā)布渠道

  • 組織指揮運行效率

    組織指揮運行效率

    亟待提升

  • 任務分組科學

    任務分組科學

    有待提高

  • 工作需求與問題反饋

    工作需求與問題反饋

    通道尚不健全

方案內容
方案內容
  1. 建設護航任務應急指揮體系,從應急指揮的工作實踐出發(fā),著重突出組 織調度的應急響應效率、人員力量調度場景的業(yè)務實現(xiàn)。 

  2. 實現(xiàn)指揮專班一鍵啟動調度指揮、一鍵組建專班群、一鍵推送任務部署 的功能。

  3. 在預編制基礎上的一鍵調度通知、一鍵組建任務群、一鍵任務派發(fā),從 宏觀到微觀的監(jiān)測、統(tǒng)計人員調度和任務執(zhí)行情況。

方案簡介

融合組織部門助力保障“163”應急響應體系,實現(xiàn)即時動員部署、即時調 度力量、即時分析研判、即時跟蹤落實的全線上閉環(huán)運行,實現(xiàn)線上即時 部署應急工作、即時調度應急力量、即時掌握應急戰(zhàn)況。

解決方案簡介
價值優(yōu)勢
  • 01     應對重大突發(fā)事件的基礎平臺

    適用重大突發(fā)事件相關的應用場景,基于本平臺技術基礎及運作機制,持續(xù)建設圍繞“護航任務” 開展組織部門助力護航工作的核心機制。

  • 02     落實“1+6+3”應急響應體系的重要步驟

    融合組織部門“1+6+3”常態(tài)化應急響應體系,以智慧黨建中心作為指揮調度總樞紐,運行“一體 系一專班、一中心一平臺、一預案一機制”應急指揮機構。

  • 03     助力應急任務部署的指揮中心

    聚焦組織部門精準高效助力保障中心工作,實現(xiàn)重要工作重點任務線上即時部署、線上即時調 度、線上即時跟蹤,以高質量組織工作服務保障中心大局。

方案架構
方案架構
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